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Lip-Bu Tan, nuovo CEO di Intel, ha parlato della strategia futura nel corso di Vision 2025. L'AD punta a riconquistare la fiducia dei clienti scommettendo su innovazione, nuovi talenti ingegneristici, chip custom e rafforzamento delle fonderie.

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Voglio che ci guadagniamo la vostra fiducia. Non sarò soddisfatto finché non manterremo costantemente le nostre promesse, rispettando tempi, qualità e superando le vostre aspettative"

Vedremo ! Vedremo che fine farete fare alla gpu dedicate ! :O

e quindi quali sarebbero le divisioni non essenziali?

Il cuggino di Jack Ma, si scusa per le cappellate di erPattumiera.

Intanto Battlemage sembra già morta e di Celestialenemmeno più i rumor...

Il cuggino di Jack Ma, si scusa per le cappellate di erPattumiera.

Intanto Battlemage sembra già morta e di Celestialenemmeno più i rumor...

In verità la sua strategia è proprio la stessa di Pat, ma sembra che sarà ancora più aggressivo, cosa che sembra essere stata fatale al predecessore che non ha voluto tagliare così tanto quanto volevano gli azionisti.
Quindi taglierà ancora più di quanto già fatto, si libererà delle divisioni non fruttuose, come Mobileye, probabilmente il reparto GPU consumer e soprattutto il reparto FPGA che finora ha reso praticamente zero e altra strage di licenziamenti. Con nuovi investimenti in prodotti per l'AI, la vera mancanza di Intel in questo periodo di vacche grasse.

Pat di cappellate non ne ha fatte. Ha perseguito un obbiettivo, quello di ridare all'azienda il suo core business legato a fabbriche in grado di soddisfarlo.
Che era anche l'unica strada per salvare l'azienda, seppure seminata di grandi sacrifici. Se non ce la fa con questa strategia, che prosegue con Lip-Bu Tan, non ce la farà con nessun altra. O comunque non sarebbe più Intel, ma una azienda completamente diversa.

una strada innovativa

l'acer perso la leadership delle fonderie e il non aver creduto nel treo IA per ora è stata fatale ad intel speriamo che almeno sulle fonderie mantengano almeno la roadmap dichiarata che sarebbe già un gran risultato se poi come detto recupereranno qualche talento nei settori critici sarebbe ancora meglio

Purtroppo questo succede quando per decenni hai dormito sugli allori e hai pensato solo a fare business con minestre riscaldate e mai innovative trascurando il futuro chiamato IA.

Lato GPU presumo sia una parte non essenziale per INTEL e questo mi dispiace sia ben chiaro, al momento devono concentrarsi sul loro storico core business fare CPU degne di nota in ambito desktop, server e IA ma la strada sara tutt'altro che facile.

In verità la sua strategia è proprio la stessa di Pat
Quindi fallimentare :asd:



Con nuovi investimenti in prodotti per l'AI


Eri tu l'altro giorno che dicevi qualcosa del tipo: intel con l'IA avantissimo, AMD indietro.

Il CEO ha detto sostanzialmente il contrario :asd:


Pat di cappellate non ne ha fatte.

1) Mancata uscita in tempo utile delle ARC (nel periodo d'oro) con la motivazione (scusa) dei driver non pronti...ma le schede c'erano, certo come no.
Poi magicamente prodotte da TSMC all'ultimo :asd:

2) Intel Ultra desktop, più scarsi di precedenti (che già non erano il top e rapporto prezzo/prestazioni/consumo da Prescott :asd: )

3) Fallimento processo produttivo A20, mai successo prima.

4) Persecuzione della politica anti utente, con inutile cambio MB, unica eccezione gen 12-14 o meglio gen 12,12.1 & 12.2 :asd:

5) Produzione esternalizzata, quando erPattumiera aveva promesso che sarebbe stata intel a produrre per conto di terzi :asd:

6) Crollo valore azionario (-57% in 5 anni)

7) Perdita Flagship, e se vuoi il super top di gamma intel, metti pure il contatore trifase e la cella di peltier :asd:

8) Battlemage, che doveva "spaccare il c##o ai passeri", glissata completamente. In distribuzione nemmeno la vogliono. E nemmeno i costruttori ci credono, è tutto ridotto a Sparkle e Asrock.

9) Uscita CPU cannata, con fix a iosa, una peggio dell'altra :doh:

10) "Specchietto retrovisore" :rotfl: